11月14日，四川龍一醫(yī)藥有限公司第一屆董事會(huì)第三次會(huì)議、第一屆監(jiān)事會(huì)第二次會(huì)議、2025年第二次股東會(huì)、第一屆董事會(huì)第四次會(huì)議順利召開。聯(lián)環(huán)藥業(yè)黨委書記夏春來出席會(huì)議，龍一醫(yī)藥龍小蘭、陽雨憲等股東代表、董事會(huì)成員、管理層核心人員參加會(huì)議，公司董事長吳文格主持會(huì)議。 
會(huì)議聚焦取消監(jiān)事會(huì)、增設(shè)董事會(huì)審計(jì)委員會(huì)、薪酬與考核委員會(huì)相關(guān)事宜，審議并通過了《關(guān)于取消監(jiān)事會(huì)的議案》《關(guān)于修訂<公司章程>的議案》《關(guān)于設(shè)立董事會(huì)審計(jì)委員會(huì)的議案》《關(guān)于設(shè)立董事會(huì)薪酬與考核委員會(huì)的議案》等事項(xiàng)。 會(huì)上，夏春來從經(jīng)營管理、市場(chǎng)拓展、銷售策略等維度對(duì)龍一進(jìn)行了深入分析，并提出了四點(diǎn)發(fā)展思路：一是加強(qiáng)董事會(huì)建設(shè)，發(fā)揮專委會(huì)作用。通過優(yōu)化決策流程，建立更加高效靈活的決策機(jī)制；二是強(qiáng)化總經(jīng)辦責(zé)任，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。要建立健全風(fēng)險(xiǎn)防控體系，扎實(shí)推進(jìn)精細(xì)化管理，全力以赴完成經(jīng)營指標(biāo)。三是加大市場(chǎng)化考核，激發(fā)“狼”團(tuán)隊(duì)活力。要以“頭狼”精神積極開拓市場(chǎng)，建立差異化考核機(jī)制，持續(xù)擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模，拓展市場(chǎng)版圖。四是推進(jìn)“十四五”收官，擘畫“十五五”藍(lán)圖。要構(gòu)建全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)新“互聯(lián)網(wǎng)+”全新模式，探索數(shù)字化、數(shù)智化發(fā)展新路徑，加強(qiáng)醫(yī)療終端布局，完善產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。 此次會(huì)議的順利召開，標(biāo)志著龍一醫(yī)藥治理體系迎來重要變革，隨著未來治理結(jié)構(gòu)的不斷優(yōu)化和發(fā)展戰(zhàn)略的持續(xù)深化，公司必將以更加穩(wěn)健的步伐，朝著“立足大西南、面向全中國”的宏偉目標(biāo)邁進(jìn)。
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